澜东云
时尚行业供应链SaaS协同平台
请扫描二维码，一键穿越
支持iPad平板、智能手机或微信中访问
欢迎关注达尔ERP官方微信
您获取每期精彩技巧与管理视频军火库
澜东 SCM 概述
服装品牌供应链管理系统
为什么生产总是延期？
为什么供应链总是不可控？
为什么成本总是比别人高，效率比别人低？
澜东SCM服装品牌供应链管理系统，围绕货期、质量、成本建立供应链管理体系，帮助品牌企业管理产品设计、成衣订购、委外生产、物料需求、货期控制、质量管理、成本管理等业务，引入快反工程、PMC精益管理等方法，优化供应链管理流程、提高准时交货率，建立快速反应供应链能力。
澜东 SCM 解决痛点
“小批量、个性化、定制化”的快时尚时代，
供应链管理已经成为服装品牌的核心竞争力！你可以用澜东SCM，轻松解决6大困扰！
生产计划管控弱
生产计划没有统筹管理，各管一段，没有做到计划、进度、运营的协同作业，各部门独自为阵，自己指挥自己，凭经验预计大环节进度，没有时间节点与责任人的控制
原材料异常情况多
物料档案不规范，物料质量差、成本高，采购多买错买漏买，仓库收发指令不清，多收错收少收情况多。
经常性延期出货
成品供应各节点进度不能实时监控，问题反馈慢，部门沟通不顺畅，没有统一的计划协同，救火情况多。
成本控制不精细
主要应用经验与传统的成本控制方法，在面辅料、生产加工等诸多环节的成本管控不精细，造成诸多管理漏洞
产品资料不规范
图稿、BOM、纸样、工艺、工序等技术资料缺少统一的规范与标准，造成后续协作困难
外部协作不标准
与外部供应商之间关于订单、工艺、进度、物流、质量、结算等业务沟通协作，主要依赖Email、传真等方式，没有建立标准的资料传递与系统化的管理，协同工作效率较低，人为出错与失误率高
产品特性
5大产品特性，为您的企业神助攻
澜东 SCM 主要产品功能
- 通用的PDM/PLM集成工具
- 大货款式资料
- 新产品上市计划
- 样品生产进度
- 灵活科学的主生管计划管理
- 完整的进度跟进控制体系
- 订单预排，供应商产能负荷评估，生产安排甘特图
- 自定义进度跟踪。
- 完善的物料计划与控制管理
- 标准化的多维款式BOM
- 自动化的MRP物料需求管理，物料替代管理，物料子级BOM管理，物料询比价管理。
- 全程的生产跟踪
- 自定义全程跟踪的关键业务节点，并且有相应的待办事项、业务预警管理等机制。
- 材料出入库、产品出入库
- 库存调拨
- 装箱管理、库存盘点
- 制定品检方案与标准
- 初检、中检、尾检报告
- 成衣暂收管理
- 成衣检验管理
- 款式成本分析
- 订单成本核算
- 成衣订购对帐管理、成衣订购结帐管理
澜东 SCM 产品价值
重要提示：海澜之家采用澜东SCM系统！
实践表明：选择正确的供应链管理改善方案，可以少走3年弯路！
免费试用
想不想拥有一个像ZARA、优衣库那样的供应链解决方案？
电话咨询
在线咨询
